Cambiar nombre, llevar policías a supervisar antros y bares y crear un Juzgado, algunas de las estrategias de seguridad para SMA

Redacción

newssanmiguel@gmail.com

SAN MIGUEL DE ALLENDE.- Siete de cada 10 ciudadanos considera que San Miguel de Allende no es del todo seguro y que son las drogas, uno de los principales problemas que generan la delincuencia en su municipio y apenas un 50% de ellos, tiene «algo» de confianza en sus cuerpos policiales.

En este municipio de más de 174 mil habitantes, los problemas generados por el consumo excesivo de alcohol, se han convertido en el principal motivo de las faltas administrativas y el motivo por el cual caen en el «torito».

Esto forma parte del análisis del Plan Estratégico de Seguridad que el gobierno de Mauricio Trejo hizo para San Miguel de Allende con acciones que van desde cambiarle de nombre a la Secretaría de Seguridad, capacitar a sus policías, crear un juzgado cívico y hasta abrir una comunicación social exclusiva de los sucesos policiacos.

El Plan estratégico para la seguridad de San Miguel de Allende creado por el equipo a cargo de Gabriel Yáñez, fue aprobado por los integrantes del Cabildo hace 2 semanas donde el cambio de nombre de la institución, conseguir y capacitar más policías, integrar las cámaras de los vecinos al 911 y armar un organigrama, son algunos de los planteamientos de su estrategia.

Según su plan estratégico, actualmente en San Miguel de Allende existen:

  • 225 Policías (ideal 314, es decir, nos faltan 89)
  • 85 Tránsitos (ideal 101)
  • 42 en Central de Emergencias (ideal 50)
  • 16 transporte
  • 42 Central de Emergencias (ideal 50)
  • 16 separos preventivos
  • 45 Protección Civil

El plan plantea que un estado de fuerza óptimo es de 314 policías, conforme a los parámetros establecidos por el Consejo Nacional de Seguridad Pública, es decir, 1.8 policías por cada 1,000 habitantes , por lo que la meta es conseguir varios polis más.

Pero ¿qué mas incluye su plan? AHI TE VA UN CACHITO:

  • La estrategia número 1 es: CAMBIARLE EL NOMBRE. Quieren que de Secretaría de Seguridad Pública, Tránsito Municipal y Protección Civil, ahora se llame “Secretaría de Seguridad Pública y/o Secretaría de Seguridad Ciudadana
  • La estragtegia número 2 es: CAMBIARLE EL NOMBRE de “Coordinación General” por la de “Subsecretaría de Seguridad Pública y/o Subsecretaría de Seguridad Ciudadana”
  • La estrategia número 3: crear COMUNICACIÓN SOCIAL y/o coordinación de Comunicación Social, que difunda las acciones y resultados de seguridad, lo que proyectaría una imagen positiva de la Secretaría y aumentaría la confianza ciudadana en sus autoridades en materia de seguridad pública municipal que hoy, según su encuesta, apenas 5 de cada 10 confían en ellos y en su trabajo.
  • La estrategia número 4: crear UN JUZGADO CÍVICO. Un ente que brinde certeza jurídica de los infractores, para procesos de mediación y conciliación y proceso de custodia, además de que aplique sanciones por las infracciones a los reglamentos municipales consistentes en multa, arresto o trabajo en favor de la comunidad.
  • La estrategia número 5: Integrar a FISCALIZACION, así llevarían a cabo operativos conjuntos y coordinados con Policía y así ya no van solos antros, centros nocturnos, bares, cantinas, billares y demás establecimientos comerciales con venta de bebidas alcohólicas, sino acompañados de los señores justicia.
  • La estrategia número 6. Capacitar y conseguir más policías.
  • La estrategia número 7: Incrementar la capacidad de lo tránsitos

DATOS EXTRA:

Población total (174,615 habitantes).
• Clasificación de los núcleos de población: (20 localidades con más población, ejemplo: ciudad, comunidades, poblados y rancherías).
• Composición por grupo quinquenal. (52.4% de mujeres, 47.6% hombres y la pirámide de edades).
• Características de ocupación de la población. (el 64% de la población es económicamente activa y el 36% no).

LOS DELITOS EN SAN MIGUEL DE ALLENDE.

• Extorsión, aumentó un 1,100%. (2020: 1) (2021: 12).
• Lesiones dolosas aumentó un 9.5%. (2020: 473) (2021: 518).
• Robo a casa habitación aumentó un 6.6%. (2020: 293) (2021: 323). • Robo a negocio aumentó un 52.7%. (2020: 91) (2021: 139).
• Robo de ganado aumentó un 66.6%. (2020: 18) (2021: 30).
• Robo de vehículo aumentó un 38.1%; (2020: 63) (2021: 87); y
• Violación aumentó un 28.5%. (2020: 28) (2021: 36).

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