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SAN MIGUEL DE ALLENDE. – Conoce las propuestas de la candidata del Partido Movimiento Ciudadano a la alcaldía de San Miguel de Allende, Dulce Perales.
TEMA 1.- SEGURIDAD
Alcance: Modernizar, haciendo eficiente y eficaz el actuar de las dependencias municipales
encargadas de la Seguridad Publica, aplicando siempre los principios Honestidad, Capacidad, Humanismo, Responsabilidad y Compromiso Social.
Acciones:
Primero. Realizar un diagnóstico situacional para saber donde nos encontramos en materia de seguridad pública y así poder realizar aquellas estrategias a la medida que nos
permita construir de manera ordenada, escalonada y progresiva la estrategia de nuestro Nuevo Modelo de Seguridad Ciudadana Municipal que proponemos implementar mismo que se basa en las siguientes acciones:
- Sectorización eficiente del Municipio
- Contar con una plantilla de elementos de seguridad que de acuerdo con los
estándares aplicables nos permitan dar respuesta a las llamadas de emergencia de manera eficiente y eficaz (con prestaciones sociales justas y salarios dignos) - Dotación de capacidades de investigación a la corporación de seguridad publica
municipal. - Mejoramiento de los canales de comunicación entre la ciudadanía y las
dependencias a través del 9.1.1 y nuevas tecnologías aplicables. - Prevención, Mitigación y Sanción del mal uso del numero de emergencias.
Segundo. Fortalecimiento y actualización académica de los elementos de seguridad
publica en los siguientes rubros: - Servicios esenciales de Prevención, contacto inicial y Derechos Humanos
- Aspectos generales de la prevención
- Justicia Cívica Municipal
- Perspectiva de género en la función y en la institución policial
- Protocolo Nacional de Actuación Primer Respondiente
- Protocolo AMBER
- Protocolo ALBA
- Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes
- Responsabilidades y obligaciones de la actuación de personal de las instituciones policiales en la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública
- Negociación de conflictos
- Soporte Psicológico permanente.
Tercero. Implementación de Tecnología de Punta.
- Colaboración entre gobierno y ciudadanos para ampliar la red de videocámaras vecinales que nos permitan dar el seguimiento puntual a aquellos actos delictivos.
Sexto. Fortalecimiento de las estrategias de proximidad social.
- Implementación de estrategias de inteligencia, operación y atención social donde el primer contacto sea considerando siempre los derechos humanos.
Séptimo. Implementación de Nuevas Estrategias de Prevención del Delito y Violencia.
TEMA 2.- EDUCACIÓN Y CULTURA
Alcance: Es necesario el fortalecimiento educativo para darle la vuelta al rezago causado por la pandemia de covid 19 en materia de educación, por lo que es necesario realizar acciones
puntuales y estratégicas que nos permitan regularizar a nuestra niñez en materia educativa, es nuestro interés el impulsar la educación de la primer infancia.
Primero. En la primera sesión de Ayuntamiento etiquetaremos el 3% del ingreso de conceptos de impuesto sobre patrimonio, para proyectos educativos y de atención a la juventud Sanmiguelense.
Segundo. Creación del Comité educativo, Supervisión en escuelas, Incentivos a maestros y alumnos, Revisión de las necesidades educativas.
Tercero. Vamos a crear el programa municipal “Sana Mente” mediante el cual
llevaremos a cabo el acompañamiento psicológico de los niños, jóvenes y adultos con el fin de propiciar un estilo de vida saludable y equilibrado, este programa será parte integral de nuestro
nuevo DIF (RECREA).
Cuarto. Activación de Espacios Públicos con actividades musicales, gastronómicas y
artesanales.
Realizaremos una reactivación de la concha acústica con el fin de hacer ese lugar un atractivo cultural para los sanmiguelenses o visitantes, donde todos los domingos del año se tengan actividades familiares, conciertos de música, presentaciones teatrales, actividades gastronómicas.
Quinto. Creación de la escuela municipal de la lana y el latón a fin de que nuestras tradiciones no se pierdan y se puedan continuar de generación a generación, por o que la
participación de los artesanos tradicionales es fundamental para lograr este proyecto, siendo también una fuente de empleo para ellos.
Sexto. Impulso al desarrollo artesanal a través de la gestión e implementación de puntos de venta virtuales para la colocación de sus productos a una escala mayor.
Séptimo. Creación de la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil Municipal, donde se impulse el desarrollo cognitivo de niños y jóvenes a través de el aprender a tocar un instrumento musical, el obtener este tipo de conocimientos les servirá como una herramienta para desarrollarse en su día a día, en cada área donde se desarrollen, con la posibilidad incluso de beneficiar sus estudios a través de la gestión de becas educativas culturales.
Octavo. Fortalecer las actividades de instituciones estatales o federales en materia de educación a través de la coparticipación económica para mejorar los espacios escolares con infraestructura de calidad.
- Salones
- Canchas
- Audiovisuales
- Techos
- Bebederos
- Baños Dignos
- Equipamiento didáctico.
Noveno. Continuar preservando las tradiciones sanmiguelenses, mediante la coordinación de los grupos responsables buscaremos que dichas actividades se puedan realizar de una mejor manera, el municipio apoyando para que dichas actividades se realicen
de manera excelente.
Décimo. Creación del HOTEL ESCUELA, con este proyecto estaríamos impulsando a los
jóvenes que se desarrollan en el ámbito turístico, administrativo, compras y recursos humanos, al llevar acabo convenios con las universidades de la ciudad estaríamos impulsando la generación de experiencia de los alumnos para que al terminar sus estudios puedan contar con la experiencia necesaria para desarrollarse en el ámbito laboral.
MEDIO AMBIENTE
Acciones: En conjunto con las organizaciones civiles presentes en la ciudad debemos realizar
un diagnóstico situacional del medio ambiente, crecimiento urbano y recursos naturales a fin de crear una estrategia de conservación de los recursos naturales existentes en la realidad de nuestro entorno, para nosotros es de suma importancia conservar los recurso naturales existentes para poder garantizar la subsistencia de las siguientes generaciones.
Primero. Detener el crecimiento desordenado de fraccionamientos que no cumplan con la normativa aplicable en la materia haciendo aun lado los intereses particulares sobre los intereses colectivos.
Segundo. Zonificación y delimitación de las zonas que se puedan considerar áreas de
conservación y declararlas como áreas protegidas con el fin de crear estrategias que nos ayuden a la conservación y restauración de los suelos y áreas de recargas de agua de manera eficientes.
Tercero. Implementación del Programa “Un Mundo Mejor” en conjunto con las organizaciones sociales llevar a cabo este programa permanente de reforestación, donde se implementen nuevas tecnologías que nos permitan dar el seguimiento en las estrategias implementadas.
Cuarto. Realizar un plan estratégico para la conservación, limpieza y detonación económica de la Presa Allende y sus alrededores a través de las siguientes estrategias:
- Es necesario llevar a cabo la modernización de la planta de tratamiento de agua residual adaptando el modelo actual a modelos más eficientes y actualizados que nos permitan mejorar los procesos de tratamiento de las aguas.
- Implementación de un programa municipal de control biológico a través de la utilización de insectos y hongos controladores del lirio.
- Implementación de construcción de biodigestores productores de Biogás, mismo
que estarían conectados a hornos de cocción de tabique rojo generando una disminución en la contaminación del aire.
SALUD Y DEPORTE
Primero. Construcción en la parte alta de la ciudad de la Nueva Clínica Nivel 1 para atención a usuarios del IMSS a fin de contar con instalaciones dignas que permitan tener
una estancia de espera cómoda, teniendo en un solo lugar la infraestructura para realizar estudios de gabinete, análisis clínicos, laboratorio de imagen, consultorios dentales,
consultorio de optometría, atención de especialistas.
Segundo. Campaña permanente sobre el diagnóstico temprano de cáncer a través de la realización de estudios de gabinete que nos permitan el diagnostico temprano de la enfermedad.
Tercero. Estrategia Municipal de Salud Mental, donde se otorgará a las personas acceso al programa municipal Sana Mente.
Cuarto. Estrategia Municipal para para la detección y atención a problemas de
sobrepeso y obesidad en niños y adultos.
Quinto. Modernización de espacios dedicados a la atención medica en las comunidades del municipio a fin de crear espacios dignos para la prestación del servicio de
salud.
Sexto. Firma de convenio con escuelas de medicina para contar con médicos que
brinden consultas en las comunidades del municipio.
Séptimo. Implementación de la Tarjeta “La Nueva” que nos servirá para dotar de
medicamento básico gratuito en las clínicas municipales a fin de poder brindar un mayor
servicio de calidad.
Octavo. Una vez construido el DIF “RECREA” y sus consultorios se implementará una red de transporte especial para personas que requieran acudir a consulta médica gratuita, terapia física, visual y aditiva a las instalaciones del DIF.
Noveno. Programa municipal de impulso a las buenas practicas en el manejo de alimentos en mercados públicos.
Décimo. Creación del Centro Municipal de Alto Rendimiento. (CMAR) Actualmente en el municipio se cuentan con instalaciones dignas para la realización de actividades
deportivas, lo que estamos proponiendo es el dotar a los niños y jóvenes de los conocimientos en materia de Cultura física, Deporte, Psicología deportiva, Nutrición, esta estrategia se basa en la formación deportiva de los miembros del CMAR mismos que podrán ser aceptados desde los 8 años de edad a fin de comenzar su formación de alto rendimiento, CMAR seria el encargado de brindar las becas deportivas y capacitar a los niños y jóvenes en el tema de
Educación física, los alumnos tendrían que comprometerse a cumplir con sus actividades educativas para poder mantenerse en el programa, el centro de alto rendimiento realizara las siguientes funciones.
- Entrenamiento deportivo (Educación Física)
- Atención Psicología Deportiva
- Nutrición Deportiva
- Medicina del Deporte
- Becas Municipales
- Gestión de Visorias por Disciplina
- Convenio con Universidades para obtención de becas deportivas.
Undécimo. Culminación e inicio de funcionamiento del centro de atención animal, adaptándolo con equipo de punta y con personal especializado para las funciones veterinarias del lugar. Promoviendo de manera permanente las campañas de vacunación, Adiestramiento
de perros guías y atención a la comunidad animal del municipio en conjunto con asociaciones civiles.
INFRAESTRUCTURA MODERNA E INCLUSIVA
Primero. Establecimiento del criterio para la adaptación de banquetas del centro histórico de la ciudad, para hacerlas transitables para personas con discapacidad física, implementando la aplicación de piso táctil para personas invidentes, banquetas con
dimensiones básicas para personas en silla de ruedas, toda obra pública deberá
considerar los lineamientos de accesibilidad.
Segundo. Modernización y rehabilitación de la concha acústica, este espacio ha sido
abandonado por las administraciones pasadas, y creemos que tiene potencial para ser considerado como uno de los foros más icónicos de la región mediante conciertos y
espectáculos programados podríamos hacer de este el mejor lugar de eventos de la región, detonando así el turismo y la economía local.
Tercero. Programa municipal de obras deportivas, sin duda alguna es necesario contar
con instalaciones deportivas dignas que permitan a los deportistas desarrollarse en su
disciplina en instalaciones adaptadas y equipadas para un mejor formación.
Cuarto. Programa municipal de caminos saca cosechas, una vez sectorizado y detonado el programa municipal de invernaderos es necesario establecer un recurso municipal para la creación y rehabilitación de caminos rurales de las zonas agro
productiva.
Quinto. Es de suma importancia la creación de caminos, plazas culturales, puentes peatonales en las colonias y zonas rurales, es por eso que tendremos que duplicar los recursos existentes en el ultimo ejercicio fiscal del municipio a fin de hacer más obras.
Desarrollo Social y Atención a Grupos Vulnerables
Primero. Creación del nuevo DIF “RECREA”, las instalaciones del DIF “Recrea” serán adaptadas para personas con discapacidad, y contara con los siguientes servicios:
- Guardería tiempo completo.
- Área de Cajas de Pagos Municipales
- Aulas
- Cancha de Futbol y Basquetbol
- Oficinas de la dirección Municipal de Atención a personas con discapacidad.
- Área de Rehabilitación física
- Consultorios médicos y Psicológicos
- Escuela para Padres
- Consultorio Dental
- Farmacia
- Auditorio
Segundo. Creación de la Dirección Municipal de Atención a Personas con Discapacidad. Este espacio estará ubicado en las Instalaciones del DIF “RECREA” y allí se llevaran a cabo capacitaciones para el empleo y emprendimiento de las personas con discapacidad a fin de contar con herramientas que les permitan ser productivos.
Tercero. Modernización del parque vehicular del Transporte Urbano y Sub Urbanos. Es urgente la modernización de las unidades de transporte publico urbano y sub urbano considerando los siguientes criterios:
- Unidades basadas en colores por zonas para ser identificadas por personas con discapacidad física.
- Unidades que cuenten con botón de pánico
- Unidades que cuenten con cámaras de seguridad
- Unidades que cuenten con internet
- Supervisión continua de las condiciones físico mecánicas de las unidades
Cuarto. Implementación del “Programa Movilidad Segura” que sean rutas transporte
publico adaptado para personas con discapacidad que sea gratuito.
Quinto. Transporte publico gratuito de punto a punto para para turistas con el fin de
que no usen sus vehículos en el centro histórico de la ciudad y promover que conozcan
Sanmiguel caminando.
Desarrollo Económico
Primero. Bolsa de empleo digital mediante la cual realizaremos la conexión directa con las empresas locales, a fin de generar la colocación en vacantes existentes
Segundo. Con el “Programa de emprendedores” impulsaremos la creación de empresas
apoyando a los emprendedores con la gestión del registro de su marca, tramites ante el SAT, acta constitutiva, otorgamiento de financiamiento para arranque.
Tercero. Fomento de fortalecimiento de la marca SMA, impulso de la marca a través de convenios con las cadenas de tiendas existentes en el municipio y lograr contar con un stand de exposición dentro de las cadenas comerciales.
Cuarto. Dotar a los empresario del municipio de las herramientas necesarias como lo son Pagina Web, App de cobro, Tienda Digital.
Gobierno Digital y Transparencia
Primero. App “Click” podremos gestionar los tramites de las dependencias de la
administración pública municipal a fin de agilizarlos el tiempo de respuesta.
Segundo. Las licitaciones, compras y adquisiciones se realizarán bajo un modelo de
observancia ciudadana, donde los colegios de profesionistas podrán acudir como observadores del proceso, así mismo cada sesión del comité de compras y adquisiciones será videograbada con el fin de dejar antecedente de los argumentos plasmados de cada uno de los integrantes del comité.
